INVESTIR DANS UNE SOCIETE
QUI FABRIQUE DES DRONES
COMMERCIAUX
Chers lecteurs, je m'appelle Loïc Abadie. Certains d'entre vous me connaissent de longue date.
Vous êtes tout comme moi des passionnés d’investissement et de bourse, et savez bien que cette activité est tout le contraire d’un jeu d’argent.
On peut réaliser d’excellentes opérations en investissant en bourse, et faire fructifier son patrimoine sur le long terme. Vous me connaissez, j’ai pour ma part plus de 600 000 euros à présent, à partir d’un PEA ouvert en juin 2003 sur lequel j’ai versé 57 000 euros.
C’est sans doute pas mal, mais en réalité les plus grandes success stories en investissement sont réalisées par ceux qui sont de l’ « autre coté de la barrière », c’est-à-dire ceux qui lancent leur start-up et réalisent une introduction réussie de leur entreprise en bourse, ou voient un grand groupe industriel prendre une part dans leur société.
Et aujourd’hui, je vous propose justement de passer de « l’autre côté », et de devenir partenaires à nos cotés d’une entreprise très particulière, Aero Composites Innovations, positionnée sur un secteur qui suscite actuellement un engouement particulièrement fort sur les marchés, et que nous souhaitons introduire sur Alternext d’ici deux ans.
Ce secteur, c’est celui des drones civils à usage professionnel, dont le marché est appelé à exploser dans les années à venir
Je vais vous donner quelques exemples de cet engouement boursier présent sur les drones :
- Drone Volt, petite entreprise réalisant des prises de vues à partir de petits drones de type multi-rotors à autonomie réduite vient de s’introduire sur le marché libre (avril 2015) et capitalise déjà 9,4M€.
- Delta Drones s’est introduite sur alternext en avril 2013 au stade de simple start-up, avec un C.A annuel (2013) de seulement 342 000€ et 1,4M€ de pertes. La capitalisation initiale a été de 33M€, elle atteint 44M€ en mai 2015.
- AeroVironment, cotée sur le Nasdaq, capitalise aujourd’hui 588 M$, avec un PER prévisionnel pour 2015-2016 supérieur à 70.
Pour réaliser ces objectifs, nous avons adopté une stratégie particulière et différente de celle de beaucoup de nos concurrents
- Nous éviterons le marché des mini-drones (hélicoptères et multi-rotors), très concurrentiel et à faible valeur ajoutée.
- Nous nous positionnerons au contraire sur le marché du drone civil professionnel haut de gamme avec des avions innovants, dotés d’une grande autonomie et d’une grande capacité d’emport, sur lequel la concurrence est aujourd’hui peu présente, et la valeur ajoutée élevée.
- Nous privilégierons les marchés émergents (Asie, Afrique, Moyen-Orient) et le marché de la surveillance maritime. Les contraintes règlementaires (autorisations de survol notamment) sont plus faibles sur ces marchés et les rendent accessibles dès maintenant.
Les porteurs du projet que je vous présente disposent d’une expérience considérable dans le domaine du drone civil et militaire, et cumulent plusieurs dizaines d’années d’expérience professionnelle comme chief designer et responsable technico-commercial sur les marchés émergents, et ont travaillé pour de grosses sociétés du secteur. Leur expérience dans le domaine militaire et para-militaire apportera toute la rigueur et la qualité de fabrication exigibles pour des drones civils haut de gamme, ainsi qu’un carnet d’adresses considérable sur les marchés que nous ciblons.
Les avions que nous allons fabriquer enfin sont extrêmement innovants, avec par exemple un drone à aile rhomboïde qui est à notre connaissance le seul au monde à avoir prouvé sa capacité à voler.
Cette aile offre une maniabilité exceptionnelle et un encombrement réduit, idéal pour les applications maritimes. Aero Composites Innovations continuera bien entendu à rester à la pointe de l’innovation dans les années à venir. La technopole de la Réunion nous a retenus dans son incubateur d’entreprises innovantes, et avons démarré un partenariat avec l’ONERA (un des plus grands laboratoires mondiaux en aéronautique) pour développer une version agrandie de notre drone à aile rhomboïde.
Le problème de beaucoup de start-up « technos » (internet, électronique, biotechs et aéronautique) est qu’elles mettent souvent de nombreuses années avant d’arriver à un modèle économique rentable. Cela n’empêche pas de réaliser une introduction en bourse réussie, mais si l’entreprise parvient en plus à démontrer rapidement une capacité de croissance rentable, le gain pour les investisseurs initiaux qui ont réalisé l’introduction sera multiplié ensuite par un beau parcours boursier post-introduction. C’est évidemment ce que nous visons.
Au vu du stade de développement de nos produits (qui ont tous déjà volé dans d’autres configurations), des lettres d’intention que nous avons déjà de la part de nos partenaires privilégiés (la société AeroSurveillance en particulier), nous pensons être en mesure d’avoir une entreprise rentable et en pleine croissance au bout de seulement deux ans d’activité (à compter de la levée de fonds que nous réalisons aujourd’hui).
Les modalités de la participation que nous vous proposons
Je serai franc avec vous : Il s’agit d’un projet de capital-risque, et le risque est bien entendu présent sur ce dossier, même si nous disposons d’excellents atouts pour le gérer.
Je vous invite à lire mon interview où je donne de nombreux détails sur le projet
Devenir partenaire d’Aero Composites Innovations, ce n’est pas viser un gain de 15% par an. Notre but (et le votre) est clairement de multiplier plusieurs fois la mise initiale sur un horizon de temps de 2 à 5 ans.
Nassim Nicholas Taleb, auteur du célèbre « Black Swan » et de l’excellent « Antifragile » conseille d’investir systématiquement une petite partie de son patrimoine sur des projets à risque élevé et fort potentiel de gain. Aero Composites Innovations est à mon avis un support parfait pour cela.
La valorisation (établie de façon indépendante par In Extenso, du groupe Deloitte) sur laquelle vous entrerez est de 3 millions d’euros (investissement offrant droit bien entendu à l’abattement de 50% sur l’ISF, ou éligible au PEA et PEA/PME). Delta Drones est aujourd’hui (06/05/15) valorisée 45M€ sur le marché, pour un C.A annuel inférieur à 1M€ (composé uniquement de services !) et une perte nette de 12,2M€.
Je vous laisse le soin d’imaginer le potentiel de valorisation de notre entreprise si nous parvenons, comme je l’espère, à l’introduire sur Alternext dans deux ans environ, avec une rentabilité et une production industrielle de drones haut de gamme bien établie et un carnet de commandes en pleine croissance.
Nous avons besoin d’un minimum de 600K€ pour lancer ce projet. Moi et mes proches allons participer à cette augmentation de capital aux mêmes conditions que vous, pour le quart de la somme nécessaire (150K€), preuve de notre confiance dans le potentiel de ce projet.
Nous avons souhaité par ailleurs mettre un minimum de 10 000€ pour participer à l’augmentation de capital, tout simplement parce que nous souhaitons pouvoir établir à l’avenir une vraie relation d’information et de dialogue vis-à-vis de vous sur la situation de l’entreprise, et que cette relation n’aurait pas la même qualité si il y a plusieurs centaines d’actionnaires au capital. Vous pourrez donc dès à présent nous joindre (François Varigas pour les aspects techniques et commerciaux du dossier, ou moi-même pour les aspects financiers) si vous avez besoin d’informations complémentaires.
Pourquoi avoir choisi la Réunion pour lancer ce projet, cette île étant loin de la métropole et de l’Europe ?
Cet éloignement peut-il être un handicap ?
En réalité non, c’est même un atout pour trois raisons :
- La Réunion est au carrefour des marchés que nous ciblons (Asie, Moyen-Orient, Afrique)
- Nous aurons à démontrer à nos clients la capacité de nos drones à voler longtemps (plusieurs heures et même plusieurs jours pour certains modèles) sur de longues distances. Les essais en vol de ce type sont impossibles aujourd’hui au dessus de zones habitées et à fort trafic aérien comme en Europe. La Réunion offre au contraire vers le sud d’immenses étendues maritimes avec un trafic quasiment nul sur lesquelles les essais seront possibles.
- La Réunion a comme voisine l’île Maurice, qui offre un cadre très attractif pour développer une activité complémentaire si notre croissance venait à dépasser ce que nous avons modélisé sur la Réunion.
J’espère que cette opportunité saura retenir toute votre attention, et vous souhaite un investissement très prospère.
Loïc Abadie