Au lieu de tenter d’amadouer les citoyens, ils font preuve d’une arrogance qui est de moins en moins en phase avec le monde actuel. Ce comportement encourage à donner une bonne leçon à ces enfants gâtés.
Menaces d’enfants gâtés
Dans leur modèle d'affaires monopolistique, Alpiq, d’Axpo et les BKW-FMB (Forces Motrices Bernoises) l’intérêt des clients captifs n’a jamais pesé bien lourd dans leur balance. Il n’est pas étonnant que le capital sympathie des barons de l’électricité auprès de la population soit réduite. Opacité des factures, pertes abyssales, manque de transparence et salaires démesurés de ses dirigeants, rien n’incite à la confiance.Ainsi Axpo et Alpiq ont d’abord menacé d’exiger de puiser des sommes astronomiques dans les impôts des suisses pour les indemniser au cas où. Au lieu d’inquiéter, ces chiffres ont déclenché l’hilarité et mis à jour une stratégie basée sur la peur.
Cette semaine c’est au tour des BKW-FMB d’annoncer que tous les propriétaires d’installations solaires allaient être unilatéralement punis et traités comme des moins que rien. Avec des explications fumeuses, l’entreprise basée à Berne a diminué le prix du rachat de l’électricité solaire passant de 11 à 4,5 ct le kWh.
Il ne fait aucun doute que les propriétaires lésés vont chercher se retourner vers des solutions de stockage sur batterie et d’autoconsommation et tout faire pour court-circuiter les BKW. Cela tombe bien car les fabricants de batteries arrivent dès 2017 sur le marché, Tesla en tête.
Même la Conseillère Fédérale Doris Leuthard, qui est d’habitude très précise et méticuleuse dans ces dossiers, commence à être soupçonnée de collusion avec les 3 géants. Ses faux pas à répétition s’expliquent par la difficulté de naviguer entre sa fonction actuelle de Ministre de l’Energie et les intérêts de son potentiel futur employeur. Alors qu’elle devrait quitter son poste en 2018, la probabilité n'est pas nulle qu’elle retrouve un poste d’administratrice au sein de l’un des 3 géants. Les BKW semblent avoir les faveurs de la côte.
Ainsi cette semaine, elle a dû se rétracter après avoir annoncé un black out électrique sur le modèle Belge. Elle a également plié sur son argument qui prétendait que l’électricité nucléaire suisse serait remplacée par de l’énergie entièrement produite à base d'énergies fossiles. Finalement, elle a admis avoir sur-estimé la production électrique à base de charbon de l’Allemagne.
Des salaires astronomiques
Alors qu’Alpiq est en situation financière délicate, sa CEO allemande, Jasmin Staiblin, a puisé dans les caisses 1,54 million de francs dont un bonus de Frs. 580'000 malgré des résultats 2015 catastrophiques.De plus, la rémunération moyenne des quatre autres membres de la direction d’Alpiq a connu une hausse sensible. Ils ont perçu 950'000 francs, contre encore 880'000 francs en 2014.
Le manque de sensibilité et d’étique suisse d’Alpiq peut s’expliquer par la composition des 5 membres de sa Direction composée de 3 allemands. Dans le Conseil d’Administration, la CEO allemande est entourée par 4 représentants d’EDF tous venus d’Autriche, d’Allemagne ou de France.
Dans une situation toute aussi délicate, Axpo, a rétribué son CEO, Andrew Walo, avec un chèque de 1,13 million de francs en 2015, tandis que Suzanne Thomas, la directrice générale du groupe énergétique bernois BKW, a empoché 1,05 million en 2014
Il est compréhensible que les menacent de ces patrons millionnaires passent mal dans une population qui voit de plus en plus le fonds du porte-monnaie à chaque fin des mois.
Les électriciens remplacés par des spéculateurs
Contrairement à ce que l’on pourrait croire, Alpiq et Axpo ne génèrent qu’une infime partie de leurs revenus par la production électrique. La grande part de leur chiffre d’affaires provient du «Commerce & Trading» comme le négoce de produits standardisés et structurés dans les bourses de l’Energie pour l’électricité, le gaz, les droits d’émission et des certificats.Le cas d’Aliq est révélateur. Ses centrales nucléaires, barrages hydroélectriques et autres unités de production ont généré Frs 372 millions de chiffre d’affaires (5%) en 2015. La grande part des revenus provient du Trading et de la spéculation soit 4,7 milliards de francs ! Les 1,5 milliards restants proviennent des services énergétiques.
Source: Rapport annuel Alpiq 2015
In fine, Alpiq affiche des pertes de Frs 830 millions pour l’année 2015 essentiellement dues à des amortissements et des pertes liées à la spéculation. De leur côté, les deux centrales nucléaires d'Alpiq: Gosgen et Leibstadt auraient perdu Frs 340 millions.
Les centrales nucléaires Suisse ne sont plus dans des mains d’électriciens mais de financiers et d’experts fiscaux qui font dériver ces géants dans une croissance non maîtrisée et entièrement spéculative dans l’espoir de redresser la barre, de camoufler les errances de leurs investissements et accessoirement de justifier les salaires pompeux de leurs dirigeants.
L’on constate la même dérive opérée dans le domaine bancaire dans les années 80-90. Ce système fait planer une énorme menace sur la sécurité d’approvisionnement électrique de la Suisse si la chute de l’un de ces géant « too big to fail » devait survenir.
Source: blick.ch, étude Rechsteiner. Pertes en frs des centrales nucléaires suisses:
Total des pertes annuelles: Frs 637 millions
Pas tous les producteurs suisses d’électricité dans le même panier
Le style agressif imposé par les BKW, Axpo ou Alpiq n’est pas la seule voie possible. Ainsi, à l’opposé de ces entités, les Services Industriels de Genève (SIG) ou des Services Industriels de St-Gall montrent qu’il est parfaitement possible d’être à l’écoute de ses clients, d’intégrer les nouvelles technologies, de générer de la valeur économique en Suisse et d’avoir une gestion financière et humaine saine même dans ces temps difficile.Depuis que les SIG ont tourné la page des projets pharaoniques, l’institution en main des communes genevoises et du Canton, prouve qu’il est parfaitement possible d’améliorer l’efficience énergétique, de se passer de l’énergie nucléaire, d’intégrer les énergies renouvelables et d’être très rentable.
De Prédateurs à Bienfaiteurs
L’arrêt de la production nucléaire pourra non seulement permettre à l’économie Suisse d’accélérer le processus d’innovation énergétique bénéficiaire aux entreprises et à la création d’emplois mais également de développer ses propres technologies notamment dans l’internet des objets et des smart city essentielles à l’efficience énergétique.Elle demandera également aux barons de l’énergie de changer leur fusil d’épaule et de passer du rôle de prédateur de l’économie Suisse à celui de bienfaiteur. Tout le monde en ressortira gagnant. Qui s’en plaindra ?
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